No es ningún secreto que muchas industrias enfrentan una escasez de talento y puede ser difícil encontrar candidatos calificados que satisfagan las necesidades de su organización. Sin embargo, hay algunas cosas que puede hacer como empleador para asegurarse de encontrar el mejor talento posible incluso en los mercados laborales más difíciles. Echemos un vistazo a cómo puede descubrir los mejores talentos a pesar de las difíciles condiciones de contratación.
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Pensar fuera de la caja
Es probable que no encuentre talento de primer nivel haciendo lo que hacen los demás. Entonces, en lugar de confiar en los métodos tradicionales, tómese un tiempo para pensar en formas creativas de llegar a los posibles empleados. Considerar organizando un evento donde invitas a posibles solicitantes de diferentes orígenes y disciplinas: ¡es posible que se sorprenda de quién aparece! También es sabio pensar más allá de la ubicación al tratar de reclutar nuevos empleados; después de todo, el trabajo remoto se ha vuelto cada vez más popular en los últimos años debido a su conveniencia y ahorro de costos para los empleadores. Atraviese los límites geográficos y vea quién responde: nunca se sabe quién podría estar interesado en unirse a su organización.
Sea flexible con sus requisitos
Al buscar nuevas contrataciones, es importante no obsesionarse demasiado con los requisitos o calificaciones específicos que no necesariamente reflejan las habilidades reales de un solicitante o su posible encaje dentro de su organización. En lugar de rechazar a las personas que no tienen exactamente lo que buscas, Centrarse en comprender cómo contribuirían en otras áreas. y cómo sus habilidades podrían beneficiar a su equipo en su conjunto. Este enfoque abrirá el campo y le ayudará identifique personas talentosas que podrían hacer grandes adiciones a su equipo incluso si no cumplen con todos sus criterios en papel.
Haga que su proceso de entrevista sea memorable
Su proceso de entrevista debe reflejar tanto los valores de su organización como la naturaleza única de cada función que está desempeñando. Asegúrese de que cada candidato sepa lo que hace que su posición sea especial y por qué exactamente es valioso para ellos unirse a su equipo – recuerda, ¡trabajar tu Employer Branding es clave para atraer al mejor talento! Todo esto ayudará a que los candidatos se sientan apreciados y, al mismo tiempo, les dará una idea de lo que harán día a día en su nuevo trabajo. Además, intente incorporar algo memorable en cada entrevista; esto podría variar desde invitar a los candidatos a almorzar o tomar un café después, o proporcionarles un pequeño obsequio (¡como una camiseta de la empresa!) después de que termine la reunión: cualquier cosa que haga que su experiencia se destaque del resto
¡Y no te preocupes!
Descubrir los mejores talentos en el difícil mercado laboral actual no es fácil; pero con un poco de creatividad y flexibilidad por parte de los empleadores, tampoco tiene por qué ser imposible. Pensando fuera de la caja al contratar nuevos miembros del personal, siendo flexible con sus requisitos y asegurándose de que cada candidato se sienta valorado durante el proceso de entrevista, puede descubrir gemas ocultas entre los posibles solicitantes y crear un equipo increíble lleno de los mejores ! Con estas estrategias en mente, no hay duda de que los empleadores pueden continuar encontrando excelentes nuevos empleados en medio de cualquier clima de contratación desafiante, ¡y garantizar el éxito de sus organizaciones en el futuro!