¿Cuál es la diferencia entre liderazgo y gestión?

Tanto los gerentes como los líderes son roles esenciales en un negocio próspero y exitoso. Son cruciales para ayudar a una empresa a lograr su visión y alentar a otros empleados a hacer lo mejor posible y seguir su guía experimentada.

A pesar de que existen varias similitudes entre los dos, existen algunas diferencias clave que los hacen únicos. En este artículo, exploraremos la diferencia entre liderazgo y gestión, analizando qué son ambos y aprendiendo cómo convertirse en un mejor líder o gerente en el proceso.

Entonces, resuelvamos el debate entre liderazgo y administración de una vez por todas, y descubramos en qué se diferencian estos dos elementos importantes de los negocios.

¿Qué es el liderazgo?

El papel principal de un líder es guiar e influir en los colegas de una organización de manera positiva. El liderazgo no se trata de títulos de trabajo específicos y técnicas de gestión, se centra más en la influencia social y en maximizar los esfuerzos de las personas.

Algunos líderes pueden evolucionar naturalmente dentro de una organización o recibir un ascenso para convertirse en líderes. En otros casos, los buenos líderes pueden necesitar ser reclutados externamente. De cualquier manera, el liderazgo tiene que ver con motivar a los colegas y ayudarlos a ser más innovadores.

Un rasgo de un buen líder es poder tomar la iniciativa e invertir mucho tiempo y recursos para garantizar que se cumpla la visión general de la empresa. ¿Interesado en aprender acerca de cómo convertirse en un líder? Echa un vistazo a este artículo.

¿Qué es la gestión?

Los gerentes siguen un enfoque más estructurado para liderar un equipo de personas dentro de una organización. A menudo serán responsables de planificar, delegar el trabajo y entregar proyectos de manera efectiva. Los gerentes son, en última instancia, responsables del trabajo que produce su equipo y de cómo su desempeño se alinea con los objetivos comerciales.

Los gerentes también deben poder demostrar buenas cualidades de liderazgo, lo que contribuye a elevar los niveles de productividad e inspirar a quienes los rodean. La buena gestión se trata más a menudo de administrar la carga de trabajo y garantizar que las actividades cotidianas normales se realicen correctamente.

Un gerente también puede ser responsable de una sola persona, en lugar de todo un equipo. En este caso, deben poder mantener feliz a la persona, permitir que progrese en su carrera, ofrecer oportunidades de capacitación y realizar reuniones semanales.

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¿Cuál es la diferencia entre liderazgo y gestión?

Aunque obviamente es posible ser un buen gerente y líder al mismo tiempo, ser decente en uno no significa necesariamente que será competente en el otro. En esta sección, examinaremos las principales diferencias entre liderazgo y gestión.

Crear visiones vs ejecutar ideas

Cuando se trata de implementar la visión de una organización, los líderes y gerentes adoptan enfoques ligeramente diferentes. Los líderes son más visionarios y buscan inspirar a sus colegas en términos de cómo actúan y cumplen los objetivos de la empresa. Alternativamente, los gerentes monitorearán cómo se está desempeñando su equipo y si se adhieren a la visión de una organización.

En pocas palabras, un buen liderazgo se centra en la creación de ideas compartidas de una manera atractiva e inspiradora, mientras que una buena gestión se asegurará de que esas ideas se ejecuten de manera eficiente. En lugar de mirar qué tarea realizar, un gerente se concentrará en los detalles de cómo lograrla. Esto se hará delegando responsabilidades a otros colegas.

Alinear vs organizar

Una parte clave del liderazgo es influir en cómo las personas contribuyen a los objetivos de la empresa, asegurando que todos estén alineados y en la misma página. Luego, depende de la gerencia desglosar estos objetivos y organizar los recursos de manera efectiva para que puedan lograrse. El enfoque de un gerente es mucho más coordinado y técnico.

Mientras que un gerente tiende a centrarse más en los detalles, se espera que un líder mire el panorama general y aplique un contexto más amplio a su forma de pensar. Si pueden asegurarse de que toda la organización esté alineada en términos de objetivos, los gerentes pueden concentrarse en sus equipos individuales para asegurarse de que están avanzando en la misma dirección.

Dar forma a la cultura frente a la gestión del día a día

La diferencia final en el debate entre líder y gerente es que los buenos líderes tienden a enfocarse en el futuro, mientras que los gerentes competentes estarán más enfocados en el presente.

Los gerentes se enfocan en planes, estrategias, presupuestos y responsabilidades para garantizar que tanto ellos como sus colegas cumplan con los objetivos más amplios de la empresa. Sin embargo, los líderes intentarán dar forma a la cultura de la empresa evocando iniciativas futuras y posibles oportunidades de crecimiento.

Si bien los líderes intentarán inspirar a los empleados a seguir su ejemplo, los gerentes serán responsables de responsabilizar a los miembros del personal si no siguen la cultura de la empresa establecida por el equipo de liderazgo. Cumplirán con este deber monitoreando el progreso de los empleados y rastreando la actividad laboral diaria.

Liderazgo vs gestión: ¿cuáles son las similitudes?

A pesar de que existe una clara diferencia entre liderazgo y gestión, también hay similitudes que debemos considerar. Estas similitudes incluyen:

• En puestos de autoridad. Tanto los líderes como los gerentes están a cargo de grupos de personas, lo que significa que ambas posiciones tienen mucho peso en una organización. Como cualquier otra persona en una posición de autoridad, deben usar sus habilidades y conocimientos para predicar con el ejemplo.
• Una enorme cantidad de responsabilidad. Los grandes roles dentro de una empresa conllevan mucha responsabilidad. Los líderes y gerentes deberán ser capaces de lidiar con esta presión de manera efectiva, asumiendo la responsabilidad cuando algo no sale según lo planeado. Si no puede manejar situaciones de presión, es posible que el rol de líder o gerente no sea para usted.
• Debe trabajar en estrecha colaboración. A pesar de sus diferencias, los líderes y gerentes deben poder colaborar y trabajar juntos de manera eficiente. Ambos son responsables del buen funcionamiento de una organización y de cumplir con la visión principal de la empresa. ¡Un trabajo en equipo hace que el sueño funcione!
• Trabajo duro. Como personas en posiciones de alto nivel, debe tener una buena ética de trabajo y motivación para sobresalir como líder o gerente. Se espera que vaya más allá cuando cumpla con sus roles diarios, a veces trabajando muchas horas y teniendo que lidiar con mucho estrés.
• Amable y positivo. En un entorno de trabajo moderno, es esencial que seas un buen jugador de equipo y trates a todos por igual, independientemente de su puesto en la empresa. Esto significa ser amable con los demás y llegar al trabajo todos los días con una actitud positiva. Después de todo, esto es esencial si desea que los empleados escuchen y acepten lo que está proponiendo.

Cómo convertirse en un mejor líder o gerente

Hay algunas habilidades que son específicas de si estás en un rol de liderazgo o de gestión, pero también hay algunas que se pueden aplicar a ambas áreas.

Cuando se trata de habilidades de liderazgo y administración conjunta, estas son algunas de las cosas que deberá poseer para tener éxito al postularse para un puesto en cualquiera de los dos campos.

Habilidades de liderazgo y gestión.

• Habilidades de comunicación. Necesitarás buenas habilidades de comunicación verbal y escrita para relacionarte con tu equipo de manera efectiva. La capacidad de transmitir información convincente conducirá a acciones más informadas y una mejor toma de decisiones.
• Habilidad para construir relaciones. Construir relaciones sólidas es clave si desea que las personas sigan su ejemplo. Los empleados necesitan conectarse entre sí para que sus relaciones mejoren, lo que en última instancia conduce a una mayor confianza. Los ejercicios de creación de equipos pueden ayudar a garantizar que su personal se lleve bien y pueda comunicarse de manera efectiva.
• Desarrollo de talento. Debe buscar constantemente desarrollar talento dentro de su equipo. Esto no solo los ayudará a crecer y beneficiar al negocio, sino que también garantizará que retenga a su mejor personal. Asegúrese de ayudar a los empleados a alcanzar sus metas profesionales. Incluso podría inscribirse en un curso para mejorar sus habilidades de gestión de personas.
• Gestión del cambio. Es su responsabilidad hacer que la organización siga avanzando en la dirección correcta, lo que significa que deberá generar nuevas ideas y procesos mejorados. Debe ser capaz de liderar con el ejemplo e implementar el cambio de manera efectiva.
• Buenas habilidades para resolver problemas. Como líder o gerente, deberá encontrar soluciones cuando surjan problemas. Debe ser capaz de pensar críticamente y evitar tomar decisiones sin sentido.
• Responsabilidad. El la cultura de responsabilidad en un lugar de trabajo comienza con un líder o gerente, y se le pedirá que sea responsable de algunas de las acciones de su equipo de vez en cuando. También es importante que todos sepan de qué son responsables en un equipo, para que puedan ser más eficientes y creativos.

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Esperemos que ahora sea más consciente de la diferencia entre liderazgo y gestión. Si bien algunas de las responsabilidades y habilidades requeridas para ser un líder y un gerente son las mismas, también existen claramente algunas distinciones que debe tener en cuenta.

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