“Quiero impactar y hacer avanzar a la sociedad” . Este deseo solidario y audaz es lo que muchos de nosotros, mentes inquietas, compartimos como individuos motivados y miembros de la sociedad. Pero, ¿qué significa realmente tener un impacto? ¿Cómo podemos contribuir al avance de la sociedad? En un mundo fragmentado, en medio de toda la inestabilidad geopolítica, la agitación económica, la crisis climática y los desafíos sociales, ¿por dónde podemos comenzar?
Este artículo de blog proviene de una publicación más corta que escribí a principios de año en el grupo dedicado a los participantes de Global Leaders Fellowship by Nebula, reflexionando sobre la primera parte del programa y concluyendo nuestras variadas e inspiradoras sesiones . Entonces, profundicemos más y veamos cómo podemos comenzar a abordar las preguntas anteriores que definitivamente no son simples y comenzar nuestro viaje hacia ser un líder y tener un impacto.
Definiendo el liderazgo como una forma de vida
No es sorprendente que resulte que las personas que toman medidas y tienen un impacto tienden a ser conocidas como líderes. Pero, ¿qué es el liderazgo en primer lugar? Empezamos interpretando liderazgo como una forma de ser. Cuando hablamos de liderazgo, hablamos de alcanzar la grandeza sacando a relucir la grandeza en otras personas. Los líderes se inspiran a sí mismos y a otros para alcanzar la grandeza . Entonces, ¿cómo logramos tal hazaña? La respuesta está en desarrollar las virtudes fundamentales de los líderes:
La esencia del liderazgo:
- magnanimidad luchando por grandes cosas,
- y humildad fraterna sirviendo a otras personas con un corazón noble, inspirándolos a convertirse ellos mismos en líderes.
Las bases del liderazgo:
- autoconocimiento o la humildad fundamental, comprendiéndonos a nosotros mismos, a nuestros propios rasgos;
- coraje teniendo la capacidad de mantener el rumbo;
- prudencia o sabiduría práctica, captar la realidad y tomar decisiones que se ajusten a esa realidad;
- voluntad o el autodominio, dirigiendo las pasiones e inyectando nuestra energía para lograr la misión que tenemos entre manos;
- y justicia comprendiendo que el individuo es un ser social, y actuando con empatía, integridad… dando a cada uno lo que le corresponde.
Las virtudes descansan sobre los más altos estándares de la naturaleza humana y son hábitos que se pueden adquirir a través de la práctica. Por lo tanto, el liderazgo no tiene que ver con el rango ni el estatus; se trata de ayudar a las personas a crecer, y cada uno de nosotros puede vivirlo. Los líderes no nacen, se forman .
Generar impacto: ¿por qué necesitamos preguntar «por qué»?
Concluimos que liderar y generar un impacto implica creando un cambio positivo , a cualquier escala -por supuesto, cuanto más grande mejor-, pero para descubrir nuestra manera única de contribuir a la sociedad necesitamos preguntarnos “por qué” influir. ¿Y eso qué quiere decir? Aquí es donde vida intelectual aparece: necesitamos el por qué, la reflexión, para desafiar nuestras convicciones y alcanzar claridad de visión . Es a través de esta posición crítica y reflexiva que profundizamos nuestra comprensión del mundo y, por lo tanto, adquirimos más sabiduría, lo que nos permite llevar vidas más significativas y dirigir los esfuerzos con resiliencia.
La autoconciencia como factor clave
Y en esta posición reflexiva es donde entra en juego la autoconciencia: para impulsar el impacto positivo que deseamos es fundamental ser conscientes de quiénes somos realmente y cuál es nuestro contexto . Aquí es donde tenemos que empezar. Pero, ¿cómo podemos desarrollar la autoconciencia? Algunos métodos preeminentes y efectivos incluyen practicar consciencia estar completamente presente y enfocado, llevar un diario reflexivo, capacitarse para ser un entrenador y ser entrenado, completar evaluaciones de personalidad y participar en retroalimentación estructurada entre pares. Básicamente, tratándonos como un proyecto, con una mentalidad de aprendizaje y con nuestro propósito enfocado en los demás.
La credibilidad como requisito
Al mismo tiempo, contemplamos la importancia que credibilidad el cualidad de ser confiado y creído en , posee en conectar con las personas, y en poder inspirar y causar el impacto deseado: tenemos que encontrarnos con las personas donde están, no donde estamos nosotros. ¿Y cuáles son los predictores de credibilidad? El autoconocimiento, la autenticidad, la integridad y la vulnerabilidad están en el centro, pero una lista de las principales cualidades notables también incluye la competencia, el buen juicio, la sensibilidad relacional y la simpatía. En resumen, credibilidad gira en torno a liderarse a sí mismo, liderar a otros, liderar con propósito y navegando dinámicas de grupo .
Consideramos también que a medida que un individuo sube la escalera de la credibilidad profesional, movilizando y motivando a las personas para resolver problemas – donde la inteligencia emocional se vuelve crucial – casi no hay respuestas correctas o incorrectas. Hay opciones y elecciones. La habilidad está en la capacidad de sopesar estas opciones y, por esta razón, ¡el liderazgo es, en general, también un arte!
El arte de ser líder en el ámbito público y social
Este ha sido un resumen de muy alto nivel de las interesantes e interesantes discusiones que tuvimos durante el primer módulo de Global Leaders Fellowship (GLF). En la actualidad, ya hemos terminado nuestro segundo módulo esclarecedor, el Qué – relacionado con “qué” influir – y acabamos de lanzar con éxito el tercero, el Cómo. ¡Debo decir que tengo aún más energía! Me encanta cómo todas las sesiones y módulos están conectados y ganan más significado a medida que avanza el programa. ¿Estás de acuerdo con estas ideas? ¿Añadirías algo más a este resumen?
Como última nota, me gustaría compartir un libro transformador sugerido durante una sesión independiente de Nova sobre liderazgo y mentalidad de crecimiento que se llevó a cabo en noviembre pasado. Repasa algunos de los conceptos que hemos tocado hasta ahora, y me ha resultado útil como herramienta para la autorreflexión: “Liderazgo centrado”, de Joanna Barsh y Johanne Lavoie.
💡 Y si te preguntas qué es lo próximo que vendrá en el programa GLF, tienes curiosidad acerca de las herramientas necesarias para convertirte en un líder mundial en las esferas pública y social, o compartes el mismo impulso de tener un impacto y hacer avanzar a la sociedad, quizás quieras echar un vistazo más profundo a la beca de Líderes Globales sobre Impacto Público y Social, donde tuvieron lugar todas estas reflexiones.
¡Esperamos con ansias nuestras próximas sesiones! 🚀